11.工程项目综合管理工作的准绳是( )。
　　A.沟通
　　B.实现项目总体目标
　　C.保持各项工作协调、有序
　　D.加强进度与质量管理
　　答案：B
　　12.工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。
　　A.工程项目预测报告
　　B.工程项目计划和工作成果
　　C.工程项目变更申请
　　D.工程项目状态报告
　　答案：B
　　13.下列关于沟通的表述，不正确的是( )。
　　A.沟通的有效性主要取决于发驼吆徒邮照叨怨低ǖ奶群凸低ǖ幕肪?/P>
　　B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
　　C.沟通应使用简单明确的表达方式
　　D.沟通信息越多越有效
　　答案：D
　　14.项目状态评审会是( )的一种常用方法。
　　A.项目后评价
　　B.项目可行性研究
　　C.项目绩效评价
　　D.项目决策评估
　　答案：C
　　15.建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是( )。
　　①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构
　　A.②一①一③一④
　　B.①一②一③一④
　　C.②一④一④一③
　　D.④一②一④一③
　　答案：A
　　16.下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。
　　A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
　　B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
　　C.WBS不能作为确认工作范围的依据
　　D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
　　答案：B .
　　17.下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是( )。
　　A.对项目的内容进行认真的描述
　　B.对承担项目的工作进行全面的介绍
　　C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
　　D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
　　答案：C
　　18.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括( )。
　　A.工程项目概况
　　B.工程项目目标
　　C.实施咨询任务的方法和工作计划描述
　　D.咨询服务的范围
　　答案：C
　　19.组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )。
　　A.组织职能定位
　　B.组织结构设置
　　C.组织职能分工
　　D.组织形式与组织行为
　　答案： D
　　20.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。
　　①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标
　　③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
　　A.①一②一③一④
　　B.②一①一③一④
　　C.②～①一④一③
　　D.①～②一④一③
　　答案：C