2019咨询工程师《组织与管理》能力训练32

咨询工程师 模拟试题 咨询工程师考试网 2019/04/29 10:42:44

1、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是( )。

A、资源需求分析

B、工作时间估算

C、工作定义

D、工作顺序安排

2、对工作分解结构(WBS)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定,并形成相应的文件,这是( )的含义。

A、工作成果

B、工作清单

C、工作顺序

D、工作定义

3、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是( )。

A、工作分解结构

B、成果说明文件

C、工作逻辑关系

D、工作清单

4、某双代号网络计划如图所示,其中关键线路有( )。(2013年真题)



A、1条

B、2条

C、3条

D、4条

5、下列关于关键线路和关键工作的表述,错误的是( )。

A、总持续时间最长的线路为关键线路

B、关键线路的长度就是网络计划的总工期

C、总时差为零的工作为关键工作

D、关键线路在执行过程中可能会转移

6、下列关于双代号网络图的表述中,不正确的是 ( )。

A、双代号绘图法由工作、节点、线路三个基本要素组成

B、网络图中所有节点都必须编号

C、节点不需要消耗资源,但要消耗时间

D、通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点

7、下列关于双代号网络图的描述中,不正确的是( )。

A、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系

B、双代号网络图中,可以出现循环回路

C、双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

D、双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连接

8、下列关于网络计划的说法,正确的是( )。

A、一个网络计划只有一条关键线路

B、一个网络计划可能有多条关键线路

C、网络图解答的编号顺序应从小到大,必须连续,且可以重复

D、网络计划中允许存在循环网路

9、某工程双代号网络计划如下图所示(单位:天)。该网络计划的关键线路为( )。



A、①→③→⑤→⑥

B、①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥

C、①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥

D、①→②→③→⑤→⑥

10、关于单代号绘制的基本规则的说法,错误的是( )。

A、正确表达已定的逻辑关系

B、箭线不得交叉

C、不得出现回路

D、只有一个起点节点和一个终点节点

1、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是工程项目进度管理概述。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程,包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。参见教材P214。

2、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是工程项目工作定义。工作定义是对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义。参见教材P215。

3、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中作出的WBS是工作定义的基本依据。参见教材P215。

4、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。3条线路为:A→D→H→K、B→E→H→K、C→G→J,工期18天。参见教材P243。

5、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。关键工作的总时差为零,但是总时差为零的工作不一定为关键工作。参见教材P243。

6、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。节点既不消耗时间也不消耗资源。参见教材P218~219。

7、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。双代号网络图中,严禁出现循环回路。参见教材P220~222。

8、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。一个网络计划可能有多条关键线路。参见教材P219、221~222。

9、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。按工作计算法可知,总工期为14天,关键线路为:①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥两条。参见教材P243。

10、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。绘制单代号网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。参见教材P228。


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