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| 工程项目组织与管理单项选择题 |
| 添加时间:2007-7-2 4:19:53 中国注册咨询工程师考试网 |
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17. 费用控制的基础是（ ）。 A. 进度报告 B. 工程变更 C. 费用管理计划 D. 费用计划 18. （ ）是费用控制中最具实质性的一步，只有通过其才能最终达到有效控制费用的目的。 A. 分析 B. 预测 C. 检查 D. 纠偏 19. 费用控制的成果中纠偏的主要对象时（ ） A. 业主原因和设计原因造成的费用偏差 B. 客观原因造成的费用偏差 C. 施工原因导致的经济损失 D. 由天气和环境造成的延误费用偏差 20.（ ）是详细工程设计过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。 A. 设计评审 B. 设计文件的会签 C. 设计策划 D. 施工图设计 21. 整个工程项目的关键是（ ）。 A. 勘察设计阶段的质量 B. 前期工作的质量 C. 施工阶段的质量 D. 招投标阶段 22. 工程项目质量的全权负责人是（ ）。 A.项目审批机构 B.质量管理部门 C.项目团队负责人 D. 校审人员和设计人员 23. 项目管理方法的核心是（ ）。 A. 风险管理与目标管理相结合 B. 风险管理与费用管理相结合 C. 目标管理与费用管理相结合 D. 目标管理与质量管理相结合 24.（ ）是确认可能会影响项目的风险，并把风险所具有的特征整理在文件中。 A. 风险管理计划制定 B. 风险识别 C. 风向应对计划 D. 风险监测与控制 25. 风险识别中的因果分析图又叫（ ）。 A. 假设分析图 B. 影响图 C. Ishikawa D. WBS 本篇文章共2页,当前在第2页 1 2 |
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