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| 工程项目组织与管理仿真试题(二)(含答案) |
| 添加时间:2007-7-2 4:05:43 中国注册咨询工程师考试网 |
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一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意) 来源：www.zixunshi.com.cn 1．在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的——。 A．唯一性B．不可逆转性C．整体性D．一次性 2．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是——。 A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段 c．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收和总结评价阶段 3．承包商对工程项目的要求和期望是——。 A．投资少，收益高B．利润优厚，及时付款 C．质量合格，运营正常D．贷款安全，保证进度 4．工程项目目标系统的结构形式为——。 A．层次结构B．并列结构c．树形结构D．星形结构 5．工程项目总控的核心是——。 A．费用控制B．合同控制c．进度控制D．质量控制 6．从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用——的方式。 A．直接B．宏观C．间接D．微观 7．在工程项目管理者当中，——可使用的管理手段是最全面的。 A．咨询工程师B．业主C．政府D．承包商 8．项不属于承包商对工程项目管理的特点____。 A．管理直接作用于工程项目实体B．表现了各投资方对项目的要求 c．管理过程中资金投人相对巨大D．以委托合同为根本要求 来源：www.zixunshi.com.cn 9．在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作不包括——。 A．接受委托B．认真研究项目的有关资料 c．成立项目团队D．进行现场调研 10．咨询工程师对工程项目管理的特点不包括——。 A．咨询工程师的工作是智力型工作 B．职业的规范性 C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心 D．管理内容视委托情况而变化 11．工程项目综合管理工作的准绳是——。 A．实现项目总体目标B．沟通 c．绩效评价D．完善项目管理制度 12．工程项目建设过程中的定期评价，很难对——做出评价。 A．工程费用B．工程质量c．工程进度D．项目功能特性 13．工程项目进展报告介绍——。 A．工程项目是否在进度计划和预算之内 B．从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态 C．工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作 D．工程项目在某一特定时间点上所处的位置 14．项目团队成员的4种主要的沟通要求是——。 A．责任、协作、决策要求、项目进展情况B．责任、协作、决策要求、顾客期望 c．责任、顾客期望、决策要求、项目进展情况D．顾客期望、协作、决策要求、项目进展情况 15．工程项目沟通管理的特征是——。 A．复杂性和系统性B．明确性和灵活性 C．明确性和系统性D．复杂性和灵活性 |
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