2010年咨询师考试辅导:《工程项目组织与管理》习题训练及答案(3)

发表日期:2009-11-16  来源:中国咨询工程师考试网  [www.zixunshi.com.cn]

11、 某公司分为内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等,这体现了部门划分的()。
A.职能划分法
B.程序划分法
C.业务划分法
D.区域划分法
标准答案:A
 
12、 下列关于组织中部门划分方法的说法不正确的是()。
A.对子单一项目的项目公司,其内部可以按职能划分法来进行管理,但对于一个大型公司管理不同的项目时则不能按这种方法
B.业务划分法往往是一个多项目的管理公司,如咨询公司、专业项目管理公司等
C.有时工程项目是一个项目群时也用区域划分法
D.实际工作中,往往不是按一种方法来划分设立部门,而是按两种甚至是三种或多种方法划分设置部门
标准答案:A
 
13、 下列不属于项目组织基本形式的是()。
A.职能式
B.自由式
C.项目式
D.矩阵式
标准答案:B

14、 不能作为管理组织结构调整优化的原因是( )
A.委托方资金问题使得委托方对项目的目标进行调整,项目内容也要进行相应的调整
B.政治、经济环境,战争因素等或是自然条件的变化使得项目内容调整
C.项目运行不正常使项目管理的内容出现改变
D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展
标准答案:C

15、 项目式组织结构形式的优点不包括()。
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.团队成员工作目标比较单一
C.项目管理层次相对简单
D.可在一定程度上避免资源的囤积和浪费
标准答案:D

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