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咨询工程师考试分析与评价重点知识
(二)战略态势
企业产品性能和价格的协调选择决定了不同的战略态势，共有7种竞争态势可供选择：
领导者——产品市场占有率最大者;
声望竞争者——“声誉”上的领导者;
性能竞争者——产品性能价格均高于领导者;
价值竞争者——产品性能高，但价格等于领导者;
跟随者——价格和性能都跟领导者一致;
价格竞争者——产品性能与领导者相同，但价格低;
经济竞争者——产品性能价格都低于领导者。
(三)投资战略类型的选择
投资战略类型的选择取决于企业的竞争地位和市场时机
具体类型见教习全书P22，图2-8
(四)投资时机的选择
一般企业会把不同产品分布在寿命周期的不同阶段进行组合，可选择的模式通常有：
投资侧重于导入期产品，兼顾成长期和成熟期
侧重于成长期和成熟期，几乎放弃导入期和衰退期
投资均衡分布于4阶段
侧重于导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期
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