2010年咨询师《工程项目组织与管理》考点采分(18)

发表日期:2009-8-26  来源:中国咨询工程师考试网  [www.zixunshi.com.cn]

1.宏观知识支持在项目进行(  )过程中具有重要的作用。 

A.准备阶段
B.前期策划与分析 
c.实施阶段
D.竣工验收
 
2.对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,可以采用的组织形式是()。 

A.职能式或矩阵式
B.项目式 
C.职能式或项.目式
D.矩阵式或项目式
 
3.一般来说,管理的跨度3-8个为宜,管理的层次一般不要超过(  )。 

A.6个
B.7个 
C.8个
D.5个 

4.矩阵式项目管理组织形式是介于()结构之间的一种项目管理模式。
 
A.平衡式和项目式
B.职能式和项目式 
c.项目式和复合式
D.无法确定 

5.下列不属于工程项目人力资源管理的特点的是(  )。 

A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 
B.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分 
c.管理的重点与工程项目的内容无关 
D.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同 

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页