1、工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的的是（ ）。
A、确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B、确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C、明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D、提高费用、时间和资源估算的准确性

2、招标文件的内容不包括下列（ ）。
A、投标须知
B、招标工程的技术要求和设计文件
C、标底
D、投票函的格式及附录

3、工程项目( )的资源投入量较少，但对整个工程项目总投资的影响却最重要。
A、决策阶段
B、准备阶段
C、实施阶段
D、竣工验收阶段

4、下列哪一项工作不属于项目的调整阶段？（ ）。
A、职责安排
B、改善环境
C、团队建设
D、培训

5、关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（ ）。
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

6、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见下表所列，则该工程施工的总工期为（ ）。

A、18天
B、23天
C、24天
D、48天

7、关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（ ）。
A、管理不直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为根本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段

8、我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：“承包人在工程变更确定后( )天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款”。“承包人在双方确定变更后( )天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更”。
A、14，14
B、15，15
C、14，15
D、30，30

9、相对于专家委员会来说，顾问体系是属于（ ）的高级专家系统。
A、松散
B、半松散
C、密集
D、半密集

10、初步设计评审的会议纪要应由（ ）发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
A、项目经理
B、监理工程师
C、咨询工程师
D、设计经理

11、下列项目中，必须要进行招标的是( )。
A、国家融资项目
B、外国政府贷款项目
C、施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求
D、大型基础设施项目
E、国有资金投资项目

12、质量保证的内容，按照专业系统不同分类，包括有（ ）。
A、设计质量保证
B、规划质量保证
C、物资、器材供应质量保证
D、勘测质量保证
E、质量情报工作质量保证

13、质量控制点可划分为　A、　B、C三级，B级为重要的质量控制点，其质量必须由( )检查确认。
A、施工分包方质检人员
B、总承包方质检人员
C、监理工程师
D、业主代表
E、政府质量督察人员

14、工程项目合同的特点有（ ）。
A、工程项目合同是一个合同群体
B、合同的标的物与一般的产品合同相同
C、合同内容庞杂
D、工程项目合同主体只能是法人
E、工程项目具有较强的国家管理性

15、风险管理计划的成果是风险管理计划文件，它的内容包括（ ）。
A、方法和岗位职责、时间和预算
B、核对表
C、评分与说明
D、承受度
E、报告格式和跟踪