| 您现在所在的位置：首页 >> 辅导资料 >> 工程项目组织与管理 >> 正文 |
| 咨询：《工程项目组织与管理》辅导练习一(无答案) |
| 添加时间:2008-3-10 11:00:38 中国注册咨询工程师考试网 |
|
1.工程项目综合管理工作的准绳是( )。 A.实现项目总体目标 B.绩效评价 C.沟通 D.完善项目管理制度 2.( )是指没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。 A.强矩阵式组织结构 B.职能式组织结构 C.弱矩阵式组织结构 D.项目式组织结构 3.不属于项目绩效评价的基本作法是( )。 A.对项目实施效果进行检查，收集测量数据 B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施 C.定期评价 D.编写工程绩效报告 4.工程项目沟通管理的特征是( )。 A.复杂性和系统性 B.明确性和灵活性 C.明确性和系统性 D.复杂性和灵活性 5.下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。 A.工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得粗略 B.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用 C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主做出规定，更低级别的由承包商完成 D.工作分解结构中每一级都有其重要目的，第一级用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级用于编制里程碑事件进度计划 6.变更令不一定包括的内容是( )。 A.变更的费用额 B.变更产生的原因和详细的变更内容说明 C.变更工作的具体内容 D.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字 7.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义成果。下列不属于范围定义成果的是( )。 A.工作大纲 B.咨询服务技术建议书 C.咨询服务合同附件——服务描述 D.咨询服务财务建议书 8.变更令附件一般包括( )。 A.变更工作的具体内容 B.项目名称和合同号 C.变更工作的工作量表、设计资料和设计图纸 D.先前变更产生的累计费用额 9.在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是( )。 A.项目财务管理 B.项目费用管理 C.项目信息管理 D.项目合同管理 10.管理层次分为;①决策层;②*作层;③协调层;④执行层，以下按从上到下顺序排列正确的是( )。 A.①③②④ B.①④③② C.①③④② D.①④②③ |
| 各地考试动态 |
